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工厂刚建成投产半年，因产品质量问题而停了下来。2000平方米的厂区，新修的围墙，水电配置齐全，三层楼的厂房，特别是以反应釜为主的设备与我的需要相同，只要稍加改造，比如在反应釜上面加个冷凝机器，就可以用了。
我后来决定兼并它，与主管部门达成协议要点：
——由我出资完成设备流程的改造；由我独立进行试生产；试生产完成后，签署转让合同：偿还该厂欠信用社的70万贷款取得全部产权；在产权转让同时，接收原厂在籍职工。
根据这个协议，我便拥有了对该厂的使用权，开始改造和生产。与我谈判的台商，看到生产能力已经形成，很顺利地签署合资企业的一系列文件，资金也很快到位。
三、质押贷款
许多企业有库存产品，有积压的，有周转中的。假若你与其合作，许诺适当的回报，就可以用这批产品做质押到银行贷款。
有货就有钱
1990年代末，我在长春设立了一家分公司，专门给一个城市改造工程供应钢材。
采购与供应资金的周转方式是这样：对上游，即大钢厂，需要款到发货，而对下游，即开发商，则是货到付款。资金的两头挤压，使得我的公司常常出现工程需要钢材，却没钱进货的局面。
我到了长春后，与我在银行的同学谈起此事，他告诉我可以用仓单做质押贷款，把我从钢厂发来的货放到银行指定的仓库里，仓单放在银行。银行开据与货款价值相等的承兑汇票给我。我提货时，银行根据还款额折算放货数量。
这样，我的资金周转额不就成倍地增长了吗？货一到，进了仓库就能拿到钱，有了钱就马上再进货，不用等到开发商结算后才能进货。
四、经营信用
经营信用是以现有企业已经存在，但尚未充分利用的商业信誉为核心资源，通过创造多方共赢的融资模式，取得创业起步资金的套路。这样的企业应该有较长历史，产品或服务有稳定用户，对用户有商业信用。具体可以是向固定用户收取预收款。名目的设计与产品或服务内容相对应，比如消费卡、预存费用、押金、定金等。
对企业，获得了拓展业务扩大规模的资金，还能够稳定老客户吸引新客户增加竞争能力。对消费者，则节省了必须花费的钱，比如20%的优惠。
小姨子的故事
她对美发很有兴趣，到北京玄武门的一家专业学校学习了半年，之后在一家美发店打工三年。这期间，练就了一手好功夫，还参加过比赛得过奖。
接着，萌生了自己干的想法：专门做婚礼盘头。苦于缺少资金，她把自己的想法与她的老板谈了，老板觉得专门做婚礼盘头，如果在自己店的附近，有利于聚人气，认为这个项目可行。于是，想出了这样的办法替她筹集了一笔资金。
理发店推出20次消费卡，对购买的客户给以8折优惠。客户一算账，一年多可以省下400多元，许多新老客户购买理发卡。两个多月收到预付款12万元。
用这笔钱，我的小姨子交了半年房租，添置了必要的设备，很快就开张营业了。而这个老板的此项活动，对稳定客户起到了重要作用。
五、借来资源
借资源比借钱容易。这是通过借助闲置资源，间接地与资金联系的思路。
在你的家人与亲属关系网络中，如果有律师、医生、公务员、金融行业的人员，也就是收入稳定的职业从业者，他们被银行列为“信用贷款”对象。在这些人中找两个担保，便可以在工行、建行等金融机构获得10万元左右的保证贷款。
身旁的人有合法的知识产权，比如专利权、商标权、著作权等，经过财产评估后，也可以向银行申请贷款。
执照融资
我的家乡长春市的一家洗浴中心失火后，老板董成有心东山再起却苦于没有资金。
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